エレベーターピッチ
ある日、リーダー研修に参加したAさんは、「エレベーターピッチ」という言葉があることを初めて知りました。
これは、約三十秒から九十秒という短い時間で要点を相手に伝えるプレゼンテーションのことで、エレベーターの昇降時間にたとえて「エレベーターピッチ」と呼ばれています。
この話を聞いたAさんは、限られた時間や機会の中で、効果的に情報を伝えることはどのような立場でも大切であると実感しました。
そこでAさんは、それ以降、「自分の考えを見つめる時間」を持つことにしました。短い時間での報告や自分の意見を述べられるようになるには、自分の考えを整理することが不可欠だと感じたからです。
以来、Aさんは仕事をする中で考えを整理することを習慣とし、上司や同僚などへの説明を簡潔に伝えられるように努めています。
新たなスキルを習得するために、日々意欲的に働いているAさんです。
今日の心がけ◆チャンスを活かしましょう
出典：職場の教養12月号
感想
この話に登場するAさんの姿勢には、日常の中で「学び」をしっかりと自分の行動に落とし込んでいく力が表れていて、素直に感銘を受けました。
特に、「エレベーターピッチ」という一つの概念に出会ったことで、自分の思考を見直し、それを習慣化していく姿は、多くの社会人が見習うべき姿だと思います。
限られた時間で要点を伝える力は、単なるテクニックではなく、相手への敬意や、自分自身の思考の深さが問われるスキルです。
そのことに気づき、自らの姿勢を変えることができたAさんの柔軟さと前向きさには、職場での信頼を着実に積み重ねていく力強さを感じました。
また、「今日の心がけ」にある「チャンスを活かしましょう」という言葉が、この話にぴったり重なっています。
研修という機会をただの通過点で終わらせず、そこから実際の仕事の中に変化を生み出したAさんのように、学びと実践が結びついてこそ、成長は現実のものになるのだと再認識しました。
「限られた時間」という制約があるからこそ、その中で何をどう伝えるかを意識する。
その姿勢こそが、今後のあらゆるチャンスを活かすための土台になるのでしょう。
否定的な感想
「エレベーターピッチ」のような短時間でのプレゼンに過度に重きを置きすぎると、逆に深い議論や思索の機会が削がれてしまう危険性もあるのではないかと感じました。
短時間で伝えられる情報には限界があり、そこで省かれた背景や感情、微妙なニュアンスが、実は最も大切だったということも少なくありません。
すべてを「端的に」「簡潔に」と圧縮しようとする風潮は、思考の浅さや表層的な理解に陥るリスクを伴っていると思います。
また、Aさんが「自分の考えを見つめる時間を持つ」と決めたことは非常に前向きな姿勢ですが、現実の忙しい仕事の中でそれを継続することには相当のエネルギーが必要です。
習慣化できていることは素晴らしいことですが、それが一種の「自己最適化」へのプレッシャーになってしまうこともあるかもしれません。
考えを整理することと、それを他人に「どう見せるか」のバランスをとることは、意外と難しいものです。
スキルを追い求めるあまり、思考や感情の余白がなくなってしまわないようにしたいとも思いました。
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